請詳細說明儲蓄互助社教導社員怎樣完成?

(一)儲蓄:儲蓄互助社鼓勵社員按期(每月或每週)儲蓄,即使是最窮的社員也不例外。銀行認為不敷成本而不感興趣的小額儲蓄及信用貸款,儲蓄互助社反而最重視。

(二)節儉:「節儉」是一種美德且為致富之本,儲蓄互助社可以提供意見,幫助社員節省日常生活中不必要的開支。例如:編製「家庭預算」。

(三)善用金錢:當社員向儲蓄互助社貸款的時候,必須說明貸款用途,且符合(1)改善生活(包含:醫藥、教育、修建房屋…等)與(2)促進生產(包含:商業、工業、農業生產資金…等)的目的,不適當的用途是不會被批准的。

(四)無私的合作:這是儲蓄互助社的主要精神。社員按期到儲蓄互助社來儲蓄股金,貸款後也要忠實地按期償還,大家合作使儲蓄互助社的資金日漸增加,才能使社員借到更多的錢。簡單地說,儲蓄互助社教導社員不只為自身利益著想,還要為全體社員福利著想。

(五)自信與自尊:儲蓄互助社是一個自有、自治、自享的互助團體,社員不要求外界的幫助,他們信賴 自己,他們用的是自己的錢,他們信任自己的能力可以把錢作適當的運用,他們不接受別人的施捨(消極的救濟)而只靠自己幫助自己(積極的自助互助)。

(六)樂於盡責:儲蓄互助社所有的錢是屬於社員的,社員因而會產生一種關心運用這些錢的責任感。儲蓄互助社是全體社員自己經營的一種社會事業,所有的理事、監事是由大家從社員中選出的,他們有一定的任期,因此社員們經社員大會選舉都有機會承擔肩負經營儲蓄互助社的責任。

(七)互相信賴:以小額無擔保放款為主(即相信貸款人的人格和能力可以按期償還,而較不以其他財物作抵押)。當貸款數目較大的時候,最常用的保證方式是由其他社員擔保。當然,必要時,儲蓄互助社仍然有權要求以財物的抵押作為保證。

(八)領導才能:儲蓄互助社能透過社務的管理、業務的經營及領導與成長的訓練,如:會議主持要領、團康與溝通技巧、領導與說話藝術、情緒管理與人際關係等,培養幹部的專業知能。

(九)民主管理:儲蓄互助社是社員們所擁有,是由社員自己管理。所有規章的訂定及會議的舉行都是充分討論發言並少數服從多數的。不論社員持有股金或貸款多少,均只有一票的投票權。

(十)志願服務:儲蓄互助社為服務社員,一切營運考 量以社員的公益為基準,因此選出的幹部皆為義務職,不得支領薪酬,此制度性的規範在確保儲蓄互助社的「非營利」及「無私利」本質,使社的營運可更公平、公正對待每一位社員,不因少數人的利益或特別差異而損害其他社員的權益。

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